Виктор (Victor Anfiloff) успешно тренировал как мужские, так женские команды по пляжному волейболу в Голландии и Австралии. На его счету есть золотая медаль чемпионата мира, а также и другие награды. С 2019 он является главным тренером мужской части программы национальных команд. В этом интервью он расскажет нам о национальной федеральной программе в Голландии.

— Виктор, вы сейчас работает главным тренером на национальную федерацию Голландии в национальной программе по пляжному волейболу, основной целью которой является добыча медалей на международных соревнованиях. Давайте начнем с общих вопросов… Не могли бы вы вкратце описать структуру проекта национальной федерации, в котором вы сейчас работаете (количество команд, тренеров, особенности организации)?

— В Голландии существует 4, занимающие полный рабочий день, программы для примерно 24 спортсменов. Также у нас есть 2 сокращенные программы для молодых игроков. Наш исполнительный персонал для программ полного дня включает следующих специалистов:

6 тренеров (полный день)
1 тренер по ОФП (полный день)
1 скаут (полный день)
1 скаут (неполный рабочий день)
2 физиотерапевта (неполный рабочий день)
1 врач (неполный рабочий день)
1 массажист (неполный рабочий день)
1 Координатор программ (полный день)
1 научный работник (неполный рабочий день)
2 диетолога (неполный рабочий день)
1 психолог (неполный рабочий день)
1 технический директор (неполный рабочий день)

— В чем преимущества большой системы национальной федерации, которая нанимает несколько команд и тренеров? Какие здесь есть риски или ограничения?

— Преимущества:

Лучшие игроки достигают конкурентноспособного уровня игры, тренируясь вместе.
Работа тренера централизовано управляется федерацией.
У федерации достаточно средств для привлечения хорошо квалифицированных тренеров.
Затраты на услуги персонала (офп, физиотерапевт, врач, диетолог и прочие) распределяются между всеми программами.
Тренеры, объединенные в сообщество, где происходит обмен опытом, готовы подменять друг друга, если это потребуется.
Игроки не платят тренерам, что позволяет тренерам принимать решения исходя из того, что действительно нужно спортсменам, а не то, что они хотят.

Недостатки:

Коллективное видение тренера (недостаток разнообразия в технической и тактической работе). Другими словами, «один размер для всех».
Существование программы национальной федерации усложняет развитие частных команд.
Потенциальный недостаток внимания тренера относительного каждого игрока из-за того, что у тренера их много.

— Можно ли говорить об «идеальной» системе, или это в больше степени зависит от многочисленных обстоятельств и перспективы возможности создания идеальной системы для игрока, тренера и федерации? Идеальной системы подготовки команды или может быть даже идеальной системы подготовки страны? Что вы думаете?

— «Идеальное» основывается на множестве факторов, таких как: видение федерации, размера страны, количества талантливых игроков, количестве мест, где можно тренироваться, спонсоров, роли классического волейбола в стране и так далее. В 2007 году, когда в Голландии была основана команда по пляжному волейболу, у федерации и в Гааге было четкое представление того, как поместить голландский пляжный волейбол как на карту самой Голландии, так и на международную карту. Они завезли песок в старый волейбольный зал, наняли тренеров и талантливых игроков, которые все переехали в Гаагу. С тех пор наша программа постоянно приносит медали с международных соревнований, что позволило получить значительную поддержку в Голландии и это, по моему мнению, уже близко к «идеальному».

— Существует один очевидный вопрос, которые касается селекции игроков и выбора команд: Кто может быть частью программы национальной федерации? Кто в каких соревнованиях должен принимать участие? Здесь есть два противоположных подхода: с одной стороны все решения принимаются федерацией или тренерами, а с другой выступают очки рейтингов. Что вы об этом думаете и как в таких ситуациях лучше поступать?

— В Голландии в международных соревнованиях может принимать участие любая команда, которая находится вне национальной федерации. Внутри федерации и национальной программы главный тренер принимает окончательное решение касательно того, какие соревнования команды будут играть, основываясь на объективных показателях (готовность команды, попадание в основную сетку и прочее). Вместе с тем мы всегда стараемся не превышать свою кантри квоту. Команды вне национальной федерации не обязаны так поступать, если они этого не хотят. Свободна выбора крайне важна для голландцев.

— Давайте более подробно обсудим тренеров и систему подготовки внутри системы национальной федерации. До какой степени тренеры могут работать вместе и быть командой? Что необходимо для такого вида сотрудничества? Должны ли они придерживаться общей философии и нужен ли им «лидер», который принимает окончательное решение и получит всю славу себе.

— Я уверен на 100%, что группа тренеров, которые делятся своим опытом и работают вместе, способны достичь лучшего результата…но…это требует невероятной коммуникации и лидерства. По моему опыту могу сказать, что тренеры неохотно делятся своими знаниями считая, что эти знания являются их конкурентным преимуществом. Но, как только тренер, в рамках программы и видения одной большой команды, чувствует свою ценность и защищенность, он начинает охотнее делиться опытом с остальными. Все это приводит к образованию среды «супер тренеров», где спортсмены только выигрывают от конкретной индивидуальной силы каждого тренера. По моему опыту, работая в 2-х разных видах спорта, в 2-х странах и в 3-х разных программах, самыми важными факторами для успешной работы «пула тренеров» являются:

Основной зоной ответственности тренера является его личная группа спортсменов.
Постоянное обсуждение между тренерами потребностей спортсменов в тренировочном процессе (для предотвращения неловких моментов между игроками)
Пул тренеров уважает мнение ответственного за группу спортсменов тренера и проводит тренировки согласно его установкам.
Лидерство для управления всем процессом.

— Какие преимущества и недостатки вы видите в работе тренера на национальную федерацию? Какие человеческие качества тренера больше подходят для системы национальной федерации, а какие больше для проектов частных команд? Или может быть это зависит от текущей фазы их профессиональной карьеры?

Слабые и сильные стороны на самом деле зависят от того, что хочет тренер (кем хочет стать). Работа главным тренером в такой программе как наша, накладывает определенные обязанности выбирать из множества мнений и оценок других экспертов. Лично для меня это является преимуществом, но могу представить, что для некоторых это окажется пугающим и неудобным.

Также я думаю, что все зависит от того, когда именно тренер присоединился к программе. Если у тренера есть четкое понимание того, как все должно быть, то этого проще добиться внутри программы, которая и создана для этого. Частный тренер, присоединяясь к программе, с существующим техническим / тактическим видением может столкнуться с неприятием его точки зрения существующей группой тренеров и это может стать крайне негативным для него опытом.

Я бы не рискнул предположить какие качества больше подходят для работы частным тренером, а какие для работы на федерацию, но я бы сказал, что частному тренеру нужно продать свое мнение только двум игрокам, а в программе национальной федерации он должен продать его гораздо большему количеству человек и это требует от тренера, по крайне мере, быть открытым и что-то типа «дружелюбным» человеком.

— Могут ли существовать вместе «общая философия» игры и тренировочного процесса с одной стороны и «индивидуализация» (которую часто считают важным фактором успеха в спорте высоких достижений) с другой стороны. Или это общие сложности для любого проекта национальной федерации? Что тут можно сделать?

— Кристофф, вы безуспешно пытаетесь скрыть вашу предвзятость, задавая мне этот вопрос! Во-первых, на этот вопрос нет ответа. Во-вторых, в любой программе должно быть место для ответственного тренера, который в состоянии выражать свою личную точку зрения. Именно поэтому, в моем предыдущем ответе, я говорил, что даже работая с большой национальной командой и в большой тренерской группе, ответственный тренер всегда остается ответственным. Для меня это означает всегда прислушиваться к группе, но, в конечном итоге, принимать решение, которое приведет к лучшему результату, а группе следует это уважать. В случае, если нужный результат не достигается, главный тренер первый несет ответственность за то, во что он верит!

Оригинал статьи: https://ibvca.net/2020/interview-with-victor-anfiloff-about-the-beach-volleyball-program-in-netherlands

Перевод: BeachVollet.Monster